Dans cet épisode, je m'entretiens avec Claire Schwartz, responsable de l'engagement et manager de la mission chez Châteauform'.

Nous explorons le parcours de Châteauform' vers la qualité de société à mission, obtenue en 2022 et mise en place après 25 ans d'existence. Claire souligne l'importance de la culture d'entreprise pour surmonter les défis, comme la pandémie, et pour favoriser les travaux en interne, l'embarquement des équipes et les réflexions sur la contribution sociétale.

Nous discutons des efforts pour définir la raison d’être de l'entreprise avec les contributions des employés et des parties prenantes, ainsi que les 3 objectifs statutaires que Chateauform' s'est fixé, en détaillant les projets et indicateurs liés. Claire présente également des projets innovants, tels que celui d'une maison centrée sur l'économie régénérative.

Nous abordons les sujets de pilotage de la mission, qui s'appuie sur le principe de la pyramide inversée (voir le rapport de mission), sur les complémentarités entre CSRD, mission et ISO20120, ainsi que les actions mises en place pour sensibiliser toutes les nouvelles recrues à la mission, notamment via la roue de l'impact.

Ressources complémentaires :
* Le rapport de mission de l'entreprise
* Le décryptage de la mission que j'ai fait en 2023 sur la newsletter

⏯️ Chapitres : (cliquez sur le temps entre parenthèses pour y accéder directement)
(1:51 ) Introduction
(6:40 ) Comment Chateauform' a défini sa mission
(17:10 ) Analyse de la raison d'être singulière
(29:45 ) Décryptage des 3 objectifs statutaires
(42:46 ) Pilotage de la mission par la pyramide inversée
(54:54 ) Quelle complémentarité entre mission, CSRD et ISO ?
(59:22 ) Les outils pour mettre la mission dans les recrutements

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🤝 Si vous souhaitez devenir société à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/. 

🎧 Credits : French 79 - FOIX ; SIA - Courage To Change.

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